盛夏暑期，资产处全面落实校（院）“暑期不打烊、聚力冲一流”工作部署，全员坚守岗位、双线协同发力，一手抓实学生公寓提升改造、洗浴热源配套建设、新建楼宇生活服务设备安装等校园基础保障重点工程，一手确保创新券政策宣讲、公房调配、资产验收等常态化工作不断档，以务实行动、过硬举措全方位服务校（院）“冲一流”建设大局，各项重点工作有序推进、落地见效。
一、聚焦重点工程，全力夯实新学期开学硬件基础
按照校（院）暑期重点工作任务安排，资产处牵头落实学生公寓旧家具拆除处置、二标段施工联络监督、多校区洗浴热源配套建设、新建公寓楼生活服务设备安装等相关保障工作，同时全程介入新建楼宇设计阶段功能需求对接，目前各项工作均按计划高效推进。
（一）争分夺秒完成学生公寓旧家具拆除和清运
近500人经过60小时不间断轮班作业，校（院）2026年暑期学生公寓改造提升工程首项任务-全校2240余间宿舍、5万余件老旧家具（含钢木床、桌椅、衣柜等）的拆除及下楼工作，保质保量按时完成。施工团队分区分组、错峰作业，克服高温闷热、楼栋分散、垂直运输量大等困难，以“人停机不停”的拼劲，顺利打赢这场“下楼攻坚战”，为后续改造进场施工抢出宝贵时间。同步推进学生公寓废旧家具统一清运处置，分类归整废旧金属床架、板材，规范完成废旧物资集中堆放、清运，腾出施工场地，保障改造工程高效推进。
废旧金属床架集中堆放
连夜清运废旧物资
废弃板材清运堆场
（二）分工负责二标段施工改造任务
参加工程指挥部每日项目现场推进会，调度分管标段每日工作进度，协调解决遇到的问题，保证施工小问题不过夜，大问题有回音。同时深入各公寓提升改造房间实地勘察，对照“保安全、保质量、保工期”工作要求，逐项排查墙面、门窗、水电管线等施工细节，现场协调解决施工堵点、难点问题。通过每日定点巡查、问题台账销号管理，二标段施工进度匹配整体计划，部分施工节点具备提前完工条件，为新学期学生入住做好充足准备。
领导现场检查慰问
公寓室内施工巡查
每日项目现场推进会
门窗施工细节检查
（三）厂房源头管控家具生产品质
为破解传统工程末端验收监管短板，资产处协同学生处等部门成立专项检查小组，主动下沉祥龙、吉荣、兆辉、蓝汇等四家宿舍家具生产厂区，深入生产车间全流程监督管控床架、边梯护栏等宿舍配套家具生产。全程跟踪原材料甄选、部件加工、喷涂组装、出厂质检等全工序，核对产品规格、供货总量，现场排查生产瑕疵、工期滞后、数量短缺等风险，从生产源头锁定家具品质，保障公寓配套物资按期、保质交付。
宿舍家具成品包装
厂区现场巡查
成品仓储清点
（四）同步推进洗浴热源配套及新建楼宇设备安装
暑期热源配套是资产处重点攻坚任务，涵盖长清、历城、菏泽三个校区。前期已会同后勤处完成方案设计，暑期全面推进管网对接和设备安装，确保新学期各校区洗浴供热稳定可靠。与此同时，长清校区30—31号、彩石校区C2号三栋新建公寓楼秋季将迎来新生入住，设备方案已审议通过，暑期资产处组织队伍进场安装饮水机、洗衣洗鞋设备、淋浴设施、空调等生活服务设施，8月底前完成联调联试，确保开学后全部设备正常运转，计费系统同步接入平台，实现“一站式”智能服务，不让学生多跑一步冤枉路。
热源配套基础台面
（五）提前介入新建楼宇设计，固化功能需求于图纸
新工科综合楼和教学科研综合楼尚在设计阶段，资产处全程介入，多次组织协调会和推进会，并面向将来可能入驻的学部科研人员广泛征集需求，重点摸清实验室水电容量、通风排污、网络信息等特殊要求，及时反馈设计单位。目标是将功能需求提前固化在图纸上，避免建成后再砸墙改造，既耽误时间又浪费资金，从源头保障新建楼宇实用、好用、耐用。
新建楼宇使用部门单位意见征集会
二、常态化业务不断档，精准服务校（院）发展大局
暑期以来，资产处全体干部职工主动放弃假期、坚守工作一线，统筹做好大仪共享、信息化建设、公房调配、资产验收等多线工作，确保服务保障“不打折”。
（一）创新“一对一”靶向服务，推动创新券赋能企业科创
围绕校（院）“六个一”工程、市级科技驿站建设、科技成果转化工作部署，资产处转变政策宣传模式，摒弃粗放式宣讲，打造“靶向一对一”精准宣贯服务体系，打通创新券政策落地“最后一公里”。部门依托校（院）横向课题库梳理优质科研成果，对接学部课题负责人筛选匹配合作企业，重点对接山东仙瑟医疗、山东海龙元生物、东方宏业（山东）生物科技等科创企业，专人全程线上线下一对一辅导：详细解读省、市创新券补助标准（济南地区企业使用大型仪器最高可享40%补助）、线上注册流程、申报材料规范、奖励匹配政策，同步推送申报模板、政策文件、合同范本、创新性说明材料，实时线上答疑企业填报、系统操作难题，指导企业梳理材料、筹备申报，助力企业足额享受科创扶持政策，推动校地产学研深度融合。
创新券政策答疑沟通截图
（二）攻坚资房一体化平台建设，筑牢资产管理精细化数字底座
紧盯资产处年度攻坚重点任务，各业务对接人及系统开发人员，全面推进资房一体化管理系统全模块开发、数据治理与功能测试工作。本次工作统筹推进40 余项系统建设任务，完成融合平台权限优化、综合查询多系统数据融合等已上线模块验收整改；加速推进地点人员标准化数据清洗、驾驶舱地图可视化、全类别业务预警、大仪地图等重点功能开发落地。暑期组织专项进度推进会，分模块逐项梳理堵点难点、现场明确对接责任人和完成时限，建立任务动态跟踪台账，实现需求对接、开发调试、业务测试、问题整改全流程闭环推进，切实以智能化平台建设赋能校（院）资产管理规范化、精细化提质增效。
平台建设专项推进会
（三）做好公房日常调配，精准服务高层次人才引育
紧扣校（院）暑期高层次人才引育重点任务，资产处联合后勤处、安全管理处及各相关研究所，完成千佛山校区人才公寓专项交接调配工作。本次工作累计收回到期人才公寓5间，合计建筑面积481.8㎡；完成27间人才公寓分配，分配总面积2945.78㎡，精准匹配高层次人才住房需求。工作期间组织召开专项部署会议，逐户实地核验公寓房屋状况、配套设施，建立房源动态管理台账，实现房源回收、分配、交接全流程闭环管理，切实以安居保障助力校（院）人才引育工作提质增效。
人才公寓房屋交接工作会
（四）规范履约验收流程，完成多项后勤服务工程审计验收
严格执行《采购项目履约验收管理办法》，暑期集中开展多校区后勤服务、维修工程履约验收，逐项核对项目实施内容、资金使用、服务成效，确保国有资金规范高效使用：完成长清校区垃圾清运、菏泽校区物业服务、千佛山+彩石校区消防维保服务项目验收，项目总金额252万元；完成菏泽校区基础设施维修工程237.9万元项目履约验收。验收工作采取会议室资料审核+现场实地核验相结合模式，工作人员翻阅项目台账、合同资料，深入换热机房、消防设备间等重点区域核查设备运行、维保落实情况，形成完整验收档案，为后续后勤运维、资金结算提供规范依据。
服务项目资料评审会
工程验收座谈会议
机房设备实地核验
暑期过半，资产处将持续围绕校（院）中心工作，锚定“冲一流”目标，持续抓好公寓提升改造收尾、学生家具安装、洗浴热源调试、新楼设备联调、创新券常态化服务及新建楼宇设计需求对接等各项任务，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，持续擦亮实干担当底色，为校（院）高质量发展、新学期顺利开学提供坚实资产支撑。